Sportski marketing sastoji se od aktivnosti koje zadovoljavaju potrebe potrošača u sportu. Kroz povijest se razvijao usporedno s razvojem popularnosti medija te je svoje strategije prilagođavao njima. Real Madrid kao vrhunski europski nogometni klub s inovativnim marketingom koji postavlja trendove sportskog marketinga na globalnoj razini jedan je od najuspješnijih svjetskih nogometnih klubova. Globalna popularnost Real Madrida ne bi bila moguća bez velikih nogometnih uspjeha i rezultata koji su produkt uspješnog vođenja kluba te im omogućuju potpisivanje sponzorskih ugovora diljem svijeta. Suprotno Real Madridu, hrvatski nogometni klub Rijeka služi se politikom razvoja škole nogometa koja omogućava stvaranje i prodaju igrača, gdje je marketing ograničen na regionalnu i lokalnu razinu i ovisan je o sportskom uspjehu. Cilj ovog završnog rada je kroz godišnja financijska izvješća za 2021. godinu analizirati marketinške aktivnosti te marketinške modele i ciljeve u vrhunskom europskom nogometnom klubu Real Madrid nasuprot onima u uspješnom hrvatskom nogometnom klubu HNK Rijeka. Analizirane marketinške aktivnosti su: prodaja članarina, sezonskih pretplata i ulaznica, sponzorstva, sportski prijenosi, prodaja proizvoda, društvene mreže i prihodi od stadiona. Iako je princip navedenih dijelova marketinškog modela u oba kluba vrlo sličan ipak glavnu razliku čini to što je Real Madrid globalno zastupljen brend dok HNK Rijeka svoj brend razvija na lokalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini. Objašnjene su sličnosti i razlike te izložene marketinške mogućnosti HNK-a Rijeke: povećanje baze navijača, financijska stabilnost (prihodi od stadiona) i unaprjeđenje brenda.