U posljednja dva desetljeća došlo je do značajnih promjena u nogometu. Nogomet je danas komercijaliziran i time rastu korporativne, zajedničke i medijske uključenosti u igru. Također su se povećale promotivne aktivnosti za oboje, klubove i nogometaše. Tu je i zbog tih transformacija, nogomet popularan medijski proizvod koji se poslužuje na širokom rasponu medijskih platformi kao što su televizija, radio, novine i online mediji. Ovi rastući interesi nogometa od strane raznih dionika zahtijevaju aktivnosti odnosa s javnošću u nogometnim klubovima kroz uspostavljanje i upravljanje odnosima sa svim tim dionicima. U ovom diplomskom radu detaljno se analizirala praksa odnosa s javnošću u hrvatskim nogometnim klubovima proučavajući pet klubova 1. hrvatske nogometne lige; GNK Dinamo Zagreb, HNK Hajduk, Nk Osijek, Nk Lokomotiva i Nk Istra. Temeljeno na teorijama upravljanja sustavima i odnosima, u sklopu rada, provelo se primarno istraživanje u obliku intrevjua sa službenicima za odnose s javnošću pet klubova i odabranim medijskim organizacijama. Ciljevi istraživanja bili su saznati postoje li odjeli za odnose s javnošću u klubovima, utvrditi uloge i funkcije odnosa s javnošću, utvrditi koje kanale komunikacije koriste navedeni klubovi te posjeduju li klubovi planove za slučaj kriznog komuniciranja te djeluju li prema istima. Istraživanjem se također nastojalo otkriti kako uloge i funkcije odnosa s javnošću prikazuju upravljanje kroz razumijevanje odnosa s javnošću, kao i način koji su komunikacijski kanali utjecali na odnose klubova s javnostima.