Ženski nogomet iz godine u godinu napreduje u svim segmentima, kako u cijelom svijetu, tako i u Hrvatskoj. Poseban napredak na ovim našim prostorima vidljiv je posljednjih godina, klubovi su sve kvalitetniji u svakom pogledu, igračice dosežu razinu, koja će uskoro podići hrvatski ženski nogomet na puno višu razinu u odnosu na kojoj se sada nalazi. Veliku pozornost klubovi su posljednjih godina posvetili kondicijskoj pripremi, tako da većina vodećih klubova u svom stožeru sada ima mlade i kvalitetne kondicijske trenere što je prije nekoliko godina bilo nezamislivo. Primjer ŽNK Hajduka, koji je u samo godinu dana od drugoligaša postao jedan od vodećih klubova u 1. HNLŽ zorno pokazuje kako se kvalitetnim radom puno toga može postići. Shvaćena je važnost kondicijske pripreme kao jedan od osnovnih preduvjeta za ostvarivanje kvalitetnih rezultata, a usto ŽNK Hajduk je u svoj rad implementirao i kvalitetnu suradnju s medicinskom službom te suradnju s nutricionističkom službom. Naime, bitno je u nogometu shvatiti i odijeliti razlike između žena i muškaraca, posebno iz razloga što do prije nekoliko godina ženski nogomet nije imao ozbiljan tretman u društvu, u bilo kojem pogledu, od stručnog pa do bilo kakvog drugog rada. Nogometašice u svom važnom dijelu razvoja, u mlađim kategorijama, nisu imale iste uvjete kao što ih imaju nogometaši, odnosno nije im se pridavala pažnja, pa rad s njima u seniorskoj dobi mora biti prilagođen i mora mu se pristupati vrlo pažljivo i stručno. Uključivanjem u rad stručnjaka za kondicijsku pripremu puno se toga mijenja tako da se u većini klubova posljednjih nekoliko godina i u radu s mlađim kategorijama ženskog nogometa tom dijelu radu posvećuje velika pažnja. Tome su pridonijele i promjene u vodstvima klubova, važno je napomenuti da trenutno ženski klubovi u 1. HNLŽ, u velikoj većini, imaju kvalitetan upravljački kadar, koji je svjestan važnosti razvoja igračica u svim segmentima. Baš taj menadžment klubova, svjestan važnosti ulaganja, svojim znanjem pridonio je da se klubovi stabiliziraju i financijski tako da su ulaganja u stručne kadrove, doškolovanje i ulaganje u infrastrukturu znatno povećani. Rad može poslužiti kineziolozima, kondicijskim trenerima, nastavnicima tjelesne i zdravstvene kulture te sportskim menadžerima za što efikasnije provođenje planiranja i programiranja te kontrolu trenažnog procesa.