Nogometni klubovi danas predstavljaju kompleksne organizacije, koje imaju izniman utjecaj na ekonomske cikluse unutar svojih nacionalnih gospodarstava, kao i na trendove u samom sportu. Generiraju značajan broj zaposlenih, različitih profila i kvalifikacijske strukture, te redovno upravljaju budžetima koji svojom veličinom predstavljaju srednje ili velike pravne subjekte. Budući da su pozitivne performanse klubova određene nizom faktora vezanih uz procese menadžmenta i strateškog upravljanja, pa tako i kvaliteno postavljenim dugoročnim planovima (strategijom), postavlja se pitanje na koji način se ista ta strategija formulira, odnosno koji su to ključni elementi koje menadžment uzima u obzir prilikom donošenja osnovnih strateških planova. Vođeno navedenim spoznajama i postavljenim pitanjima, autor na osnovu dostupnih izvora, kako međunarodne, tako i nacionalne i lokalne razine, na primjeru HNK Hajduk š.d.d Split nastoji doći do podataka koji bi ukazali na značaj i ulogu strateškog planiranja u primjeni strateškog menadžmenta te integraciji sportskog menadžmenta u poslovanje i djelovanje kluba. Studija je slučaja na primjeru HNK Hajduk š.d.d. Split pokazala kako je sportski menadžment u Hrvatskoj još uvijek podzastupljen, a njegov potencijal u klubu neiskorišten. Rezultati analize strateškog planiranja na primjeru prakse HNK Hajduk š.d.d. Split pokazali da je uloga i značaj menadžmenta zanemariva u postizanju poslovnih i sportskih ciljeva, odnosno uloga strateškog planiranja je ograničena. Sve su funkcionalne značajke menadžmenta uklopljene u pragmatično osmišljena rješenja i normativne akte bez realnog učinka na sportski sustav i stvarne promjene. Suvremeni sport koji je danas nezamisliv bez menadžmenta i strateškog planiranja kojim upravljaju sportski menadžeri prema tome u Hrvatskom slučaju gubi na svom gospodarskom potencijalu kojega posjeduje. Premda je nemoguće generalizirati nalaze ove studije na razini cijele Hrvatske, ipak je moguće ustvrditi kako je neizostavno potrebno u sustav sportskih organizacija i njegovo djelovanje integrirati kompetentne i stručne sportske menadžere, kao i strateško planiranje u svrhu maksimiziranja svih ljudskih i materijalnih potencijala koje hrvatska sportska zajednica posjeduje, a nogomet kao sport to zorno dokazuje.