Složenost sporta očituje se prije svega u velikom broju različitih definicija kojima se nastoji shvatiti njegova kompleksnost i sve veći utjecaj na široki spektar gledatelja. Upravo taj veliki utjecaj sporta na kreiranje javnog mišljenja i navika publike, utjecao je na razvoj suradnje između sporta i sponzorstva. Naime, zahvaljujući razvoju zabavljačkog sporta, vrhunski sportaši su stekli golemi utjecaj na široki spektar gledatelja, čime se raznim kompanijama pružila mogućnost za promoviranjem vlastitih proizvoda i usluga. Zbog navedenih karakteristika, mnogi teoretičari su sport počeli karakterizirati kao dio šou biznisa. Pritom je veliku ulogu imao sportski marketing koji je utjecao na kreiranje spektra aktivnosti u svrhu zadovoljavanja potreba i želja sportskih potrošača. Međutim, radi boljeg shvaćanja sponzorstva, ključno ga je razlikovati od sličnih pojmova, poput pokroviteljstva. Sponzorstvo je bitno jer pridonosi razvoju pojedinca i zajednice, te omogućuje ostvarenje mnogostrukih koristi za obje strane sponzorskog ugovora. Međutim, kako bi sponzor i sponzorirani subjekt međusobno uskladili svoje želje i mogućnosti, bitno je da prvotno poduzmu određene aktivnosti u svrhu što jednostavnijeg ostvarenja ciljeva. Prije potpisivanja sponzorskog ugovora sponzor, između ostalog, treba ispitati određeni sport te utvrditi količinu njegovog utjecaja na publiku. Također treba utvrditi troškove i ključne vrijednosti ciljane publike kako bi što lakše došao do željenih rezultata. Jednako tako i buduća sponzorirana strana treba poduzeti različite aktivnosti u svrhu pronalaska adekvatnog sponzora kako bi se sponzorski ugovor mogao realizirati na obostrano zadovoljstvo. Ovaj rad ima za cilj istražiti praksu provođenja sponzorskih aktivnosti među prvoligaškim košarkaškim klubovima u Republici Hrvatskoj. Zahvaljujući rezultatima dobivenim provedenim istraživanjem, omogućit će se uvid u sponzorske aktivnosti koje prilikom traženja sponzora provode prvoligaški košarkaški klubovi u Republici Hrvatskoj. Također će biti moguće izdvojiti minimalno tri sponzorske aktivnosti koje provode svi anketirani klubovi, kao i individualne aktivnosti koje klubovi provode ovisno o svojim željama i mogućnostima.