prikaz prve stranice dokumenta Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana
2022. urn:nbn:hr:240:745691
Švenda, Zdravka
College of Management and Design Aspira

Cite this document

Švenda, Z. (2022). Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana (Master's thesis). Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Švenda, Zdravka. "Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana." Master's thesis, College of Management and Design Aspira, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Švenda, Zdravka. "Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana." Master's thesis, College of Management and Design Aspira, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Švenda, Z. (2022). 'Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana', Master's thesis, College of Management and Design Aspira, accessed 18 March 2023, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Švenda Z. Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana [Master's thesis]. Split: College of Management and Design Aspira; 2022 [cited 2023 March 18] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Z. Švenda, "Uloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana", Master's thesis, College of Management and Design Aspira, Split, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:745691

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUloga turističke zajednice u razvoju turističke destinacije Podstrana
AuthorZdravka Švenda
MentorMarijana Jurišić (mentor)
GranterCollege of Management and Design Aspira
Split
Defense date and country2022, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Interdisciplinary Social Sciences
Abstract
Turističke destinacije generiraju razvoj turizma, obavljaju aktivnosti i zadatke predviđene zakonima. Njihov glavni učinak vidljiv je u minimiziranju negativnih utjecaja razvoja turizma i kontroliranju daljnjeg razvoja kroz marketing destinacije, osiguravanje cjelovite zastupljenosti specifičnih interesa turističkih dionika te poboljšanje uvjeta boravka turista. Općina Podstrana broji tek nešto više od 10.000 stanovnika, a tijekom ljetnih mjeseci postaje zanimljiva destinacija brojnim posjetiteljima zbog svog idealnog geografskog položaja i autentične ponude. Sagledavanjem atrakcijske osnove potencijala u smislu kreiranja novih i diferenciranih turističkih proizvoda, Podstrana raspolaže prirodnim, povijesnim i kulturnim resursima koji su dovoljni za generiranje potražnje za destinacijom. Cilj je rada istražiti aktivnosti turističke zajednice u razvoju Općine Podstrana kao turističke destinacije, ukazati na dosadašnju ulogu i mogućnosti djelovanja u smislu osnaživanja budućeg turističkog razvoja. Svakako, destinacija Podstrana raspolaže prilikama i neiskorištenim kapacitetima što će joj omogućiti daljnji razvoj, a koji će ovisiti ponajprije o kreiranju integrirane turističke ponude.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:240:745691
Study programmeTitle: Hotel and Tourism Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica hotelijersko-turističkog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica hotelijersko-turističkog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-09-27 13:29:40