Splitski savez športova je organizacija koja okuplja sportske udruge na području grada Splita i skrbi o zajedničkim sportskim ciljevima, stategiji i sustavu sporta, njegovom financiranju, razvoju i promidžbi. Ovaj rad za cilj ima prikazati i predstaviti novi način organiziranja ljudskih resursa koji su temelj cjelokupne reorganizacije postojećeg Saveza u buduću modernu i učinkovitu organizaciju. Vrijeme je da se poslovna strategija Splitskog saveza športova pozorno usmjeri na reorganizaciju ljudskih resursa. Sustav sporta na lokalnoj razini kojega ova organizacija planira strateški utvrditi treba biti dobro osmišljen i organiziran, usmjeravan i izveden u domicilu te ukomponiran u državnu razinu. Da bi se postigli takvi ciljevi, neophodni su kvalitetni i dobro osmišljeni ljudski resursi. Nakon detekcije i detaljne analize utvrđen je prijedlog korjenitih promjena i to upravo u segmentu jednog od najvažnijih resursa, ljudskih, koji su pokretač upravljanja, temelj dobrog i kvalitetnog funkcioniranja. O čovjeku, ljudskom faktoru, zavisi uspjeh organizacije i svih njenih punktova, daljnji razvoj organizacije, eksploatacija potencijala, u konačnici poslovni i sportski rezultati. Ljudski resursi kao temelj reorganizacije Splitskog saveza športova predstavljaju osnovnu i potpuno novu vrijednost: izvor su znanja, vještina, sposobnosti i inovacija, najvažnija su investicija, hitno potrebna i zasigurno dugoročno isplativa. Vrijednost koja je sposobna unaprijediti procese u sportu, definirati konkurentsku snagu i prednost, ostvarivati procese te dovoditi do adekvatnih sportskih i poslovnih rješenja i napredaka. Ovaj rad proizašao je iz iskustva sportskih djelatnika brojnih sportskih splitskih udruga, članica Saveza kao i osoba koje su istovremeno bile i korisnici ali i izravno sudjelovali u upravljačkoj strukturi Splitskog saveza športova te tijekom svog djelovanja uočavali probleme i težili promjenama.